Que nous soyons dirigeant, manager, collaborateur ou indépendant, cessons-nous d'être « nous » lorsque nous entrons dans

l'entreprise ?

La réponse est évidemment non, même si certains voudraient séparer vie privée et vie professionnelle par des procédés aussi artificiels que dommageables à terme. Pourquoi ? Parce que notre manière de penser, de décider, de communiquer, de réagir, de gérer nos émotions ou de vivre les situations, tout cela, c'est NOUS ! Tout ce que nous faisons quotidiennement au travail parle de nous, de notre manière de travailler à notre manière d'exercer notre fonction. Sinon, pourquoi notre environnement professionnel pourrait-il nous affecter personnellement ?

Alors mon travail consiste à m'assurer que l'humain va bien pour lui permettre de donner le meilleur de lui-même au travail, et inversement.

D'où mon rejet des approches trop simplistes qui voudraient nous ranger tous dans les mêmes cases, faisant ainsi beaucoup de

«casses » dans la vie de personnes qui ne sont pas comprises, mal accompagnées et, de ce fait, en souffrance.

Des fonctions différentes, et autant de réalités professionnelles à prendre en compte

Diriger, manager, collaborer ou travailler en indépendant implique des responsabilités, des contraintes et des réalités différentes. Et force est de constater que les situations rencontrées ne se ressemblent pas davantage que les personnes qui les vivent.

Par conséquent, l'accompagnement MT2F® ne part pas d'une fonction pour appliquer une réponse préformatée, mais de la réalité personnelle et professionnelle de chacun.

Car pour apporter des solutions concrètes, efficaces et pérennes, il faut d'abord comprendre ce qui se joue réellement, consciemment comme inconsciemment, individuellement comme collectivement, afin de déterminer où et comment agir.

Une intervention qui ne se décide pas à l'avance

Je ne crois pas aux accompagnements qui consistent à appliquer le même programme à des situations qui, dans le fond et dans leur genèse, ne se ressemblent pas. Pour moi, une compréhension globale de la situation, et elle seulement, permet de déterminer la nature du travail à engager, le niveau auquel il doit être mené et les modalités les plus adaptées.

Selon les problématiques qui seront identifiées, l'intervention pourra être individuelle ou collective, ponctuelle ou s'inscrire dans la durée. Elle pourra concerner une personne, une relation, une équipe, une organisation ou plusieurs de ces dimensions simultanément.

Car ce n'est pas la situation qui doit entrer dans une solution préexistante, c'est l'intervention qui doit s'adapter à ce que l'analyse révèle réellement.

Une expertise qui ne prétend pas tout savoir

La méthode MT2F® formalise ma manière d'appréhender les situations professionnelles : ne pas s'arrêter à ce qui se voit, mais chercher à comprendre ce qui se joue réellement. Parce que lorsque l'on est soi-même au cœur d'une situation, habituelle, difficile ou inédite, il n'est pas toujours facile de voir ce qui la provoque, ce qui l'entretient ou ce qui, parfois, empêche de la faire évoluer.

Mon rôle n'est donc pas de décider à votre place, car je ne connaîtrai jamais votre entreprise aussi bien que vous. Moi, je suis là pour écouter d'abord, analyser ensuite, avec la distance qui est la mienne de facto, et vous apporter un regard extérieur, expérimenté et suffisamment large pour mettre en lumière ce que vous ne voyez peut-être plus, ou pas. Ce qui se joue entre les personnes, dans les relations, dans l'organisation et peut-être même aussi en vous, inconsciemment.

C'est à partir de cette compréhension globale que nous pourrons déterminer ensemble où agir, comment agir et, surtout, ce qu'il est réellement pertinent de changer. Car inutile de jeter le bébé avec l'eau du bain, n'est-ce pas ?